LA GESTION DE MON ENTREPRISE
Formation créée le 11/03/2020. Dernière mise à jour le 13/02/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(32 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
OuiLA GESTION DE MON ENTREPRISE
Acquérir les bases élémentaires de pilotage d'une entreprise
Version PDFObjectifs de la formation
- - Être à l'aise dans les règles et le vocabulaire de gestion
- - Mieux opérer la gestion de son activité
- - Maitriser les conséquences d’enregistrement des opérations
- - Contrôler facilement les points clés de la gestion
- - Maitriser les documents centralisateurs et utiliser efficacement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteur de projet, créateur d’entreprise, auto-entrepreneur, chef d’entreprise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
- Jour 1 - Introduction à la gestion Matin :
- Accueil des participants et présentation de la formation
- Échange sur les attentes et les objectifs individuels des participants
- Introduction aux principes de la gestion : - L’entreprise - L’environnement - Organisation fonctionnelle de l’entreprise
- Jour 1 - Introduction à la gestion : Après-midi :
- Fondamentaux de la gestion - Comptabilité financière - Principes comptables
Jour 2 : Système d'information et enregistrements comptables Matin :
- Appréhender les composantes d’un système d’information
- Enregistrer les transactions dans les documents comptables
Jour 2 : Système d'information et enregistrements comptables Après-midi :
- Passer des écritures courantes Enregistrement des achats et des ventes Mécanisme de la TVA
Jour 3 : Gestion des encaissements et décaissements Matin :
- Passer des écritures courantes (suite)
- Enregistrement des encaissements et décaissements
Jour 3 : Gestion des encaissements et décaissements Après-midi :
- Rapprochement bancaire
- Introduction aux documents de synthèse
Jour 4 : Analyse des documents de synthèse Matin :
- Lire et comprendre les documents de synthèse - Tableaux de bord finance - Trésorerie - Trésorerie prévisionnelle - Bilan entrées/sorties
Jour 4 : Analyse des documents de synthèse Après-midi :
- Tableaux de bord finance (suite) - Bilan de TVA - Balance des tiers - Suivi du budget annuel
Jour 5 : Analyse des performances et pilotage Matin :
- Tableaux de bord des ventes - Analyse des devis - Analyse des affaires - Analyse de la facturation - Analyse de la marge - Analyse des produits
Jour 5 : Analyse des performances et pilotage Après-midi :
- Tableaux de bord achats et temps - Analyse des achats - Analyse des bons de commande - Analyse des feuilles de temps
- Interpréter et utiliser les documents de pilotage - Définition et lecture des documents centralisateurs - Indicateurs-clés - Rapports
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Étude de cas concrets
- Exposés théoriques
- Tours de table
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation pour les formations en inter
- Mise à disposition ordinateurs sur demande
Qualité et satisfaction
Pas de formation en 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(32 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Une attestation de formation précisant les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la formation.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Accessibilité
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoins d'aménagements spécifiques pour suivre la formation, contactez-nous sur contact@leaformation.fr pour échanger avec nous. Référent handicap : Xavier MIRAMON