ADAPTATION ET MAITRISE DES CHANGEMENTS
Taux de satisfaction :
9,2/10
(17 avis)
Formation créée le 12/02/2024. Dernière mise à jour le 06/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de cinq jours offre aux entrepreneurs les outils et les compétences nécessaires pour naviguer avec succès à travers les évolutions du marché et les changements majeurs dans leur entreprise. À travers une combinaison d'exposés interactifs, d'études de cas pratiques, de mises en situation et de travaux dirigés, les participants acquerront une compréhension approfondie des processus d'adaptation et de transformation, ainsi que des compétences pratiques pour les mettre en œuvre dans leur contexte professionnel. Les méthodes pédagogiques variées garantissent un apprentissage dynamique et engageant, tandis que les évaluations régulières permettent de mesurer les progrès réalisés.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier les enjeux et les défis liés aux évolutions du marché.
- Savoir analyser les besoins spécifiques de changement de son entreprise.
- Être capable de structurer une démarche étape par étape pour matérialiser les changements
- Connaître les méthodes d'analyse financière pour évaluer la faisabilité des transformations.
- Savoir utiliser des indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité des changements entrepris.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d’entreprise
Prérequis
- Comprendre le français
Contenu de la formation
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Jour 1:
- Matinée: Accueil des participants et présentation de la formation Échange sur les attentes et les objectifs individuels des participants Exposé interactif sur les enjeux et les défis liés aux évolutions du marché Analyse des questions clés à se poser pour anticiper les changements dans l'entreprise
- Après-midi: Étude d'un cas pratique : Analyse des évolutions potentielles pour une entreprise donnée Travaux dirigés : Identification des compétences nécessaires pour mettre en œuvre les changements envisagés
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Jour 2:
- Matinée: Exposé sur l'analyse de la concurrence et du marché potentiel Travaux dirigés : Élaboration d'une stratégie de positionnement sur le marché
- Après-midi: Étude d'un cas pratique : Évaluation de la capacité financière de l'entreprise pour soutenir les évolutions envisagées Mise en situation : Simulation d'une analyse financière pour un projet de transformation
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Jour 3:
- Matinée: Exposé sur l'élaboration d'un prévisionnel financier basé sur l'étude de marché Travaux dirigés : Méthodes de prévision du chiffre d'affaires et des charges de fonctionnement
- Après-midi: Étude d'un cas pratique : Formalisation d'un prévisionnel financier pour un projet de changement spécifique Quiz interactif : Évaluation des connaissances acquises
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Jour 4:
- Matinée: Exposé sur l'impact des évolutions juridiques et fiscales sur l'entreprise Travaux dirigés : Analyse des modifications légales et réglementaires liées aux transformations envisagées
- Après-midi: Étude d'un cas pratique : Mise en place d'indicateurs de suivi pour mesurer l'efficacité des changements entrepris Mise en situation : Élaboration d'un plan d'action post-changement
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Jour 5:
- Matinée: Bilan individuel des acquis de la formation et identification des axes d'amélioration Évaluation sous forme de questionnaire : Évaluation des acquis de la formation
- Après-midi: Remise des attestations de formation mentionnant les objectifs, les résultats de l'évaluation des acquis et la durée de la session Clôture de la formation et perspectives d'évolution dans la mise en œuvre des changements.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Une attestation de formation précisant les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation pour les formations collectives.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tour de table
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(17 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation de fin de formation reprenant les objectifs atteints
Lieu
LEA FORMATION
43 rue Pierre Baour 33300 BORDEAUX
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoins d'aménagements spécifiques pour suivre la formation, contactez-nous sur contact@leaformation.fr pour échanger avec nous.
Référent handicap : Xavier MIRAMON