PARCOURS INDIVIDUALISÉ
GESTION ADMINISTRATIVE COMPTABLE ET FINANCIÈRE
Taux de satisfaction :
9,2/10
(3 avis)
Formation créée le 15/05/2025. Dernière mise à jour le 19/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de 56 heures (4 modules indépendants de 14h) permet aux travailleurs non-salariés de mieux structurer, comprendre et optimiser la gestion administrative, comptable et financière de leur activité. Elle allie apports théoriques, analyses individualisées et outils pratiques adaptés à leur situation réelle. Chaque module de 14 h est indépendant mais conçu pour s’inscrire dans une logique de montée en compétences progressive : Module 1 - AMELIORER SON CHIFFRE D'AFFAIRES – DETERMINER SON IDENTITE ET SA VALEUR AJOUTEE. Module 2 : ANALYSE FINANCIERE : OUTIL STRATEGIQUE DE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE Module 3 - ATELIER SEUIL DE RENTABILITÉ Module 4 - CALCUL DU COÛT DE REVIENT Le stagiaire peut choisir de ne suivre qu'une partie des modules proposés. La durée et le coût de la formation se verront ajustés en fonction du nombre de modules suivis.
Objectifs de la formation
- • Savoir clarifier son identité professionnelle et ses valeurs.
- • Être capable d’identifier sa valeur ajoutée et ses éléments différenciateurs.
- • Savoir structurer une offre commerciale alignée avec les attentes du marché.
- • Savoir élaborer un argumentaire commercial personnalisé.
- • Être capable de construire un plan d'action de prospection et de développement du chiffre d’affaires.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Travailleurs non-salariés, entrepreneurs individuels, micro-entrepreneurs, professions libérales.
Prérequis
- Être en activité ou en projet de développement d’activité.
- Avoir un accès à un ordinateur.
- Comprendre le français
Contenu de la formation
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Module 1 - AMELIORER SON CHIFFRE D'AFFAIRES – DETERMINER SON IDENTITE ET SA VALEUR AJOUTEE. Jour 1 – Matin (3H30) : Définir son identité professionnelle
- • Exploration du parcours et des motivations
- • Identification des compétences clés
- • Clarification des valeurs professionnelles
- • Construction d’un storytelling professionnel
- • Rédaction du portrait professionnel
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Jour 1 – Après-midi (3H30) : Identifier sa valeur ajoutée
- • Étude de la concurrence
- • Définition des atouts différenciateurs
- • Élaboration de la proposition de valeur
- • Exercice de pitch oral
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Jour 2 – Matin (3H30) : Structurer son offre commerciale
- • Définition des produits/services
- • Ciblage client et segmentation
- • Construction d’une offre claire et lisible
- • Rédaction d’un argumentaire de vente
- • Entraînement oral
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Jour 2 – Après-midi (3H30) : Élaborer son plan d’action commercial
- • Définition d’objectifs SMART
- • Élaboration d’un plan d’action sur 3 mois
- • Construction d’un tableau de bord de suivi
- • Synthèse des apprentissages
- • Validation des engagements à court terme
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Module 2 : ANALYSE FINANCIERE : OUTIL STRATEGIQUE DE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE Jour 1 – Matin (3H30) : Comprendre les bases financières
- • Définition et objectifs de l’analyse financière pour les TPE
- • Lecture simplifiée des documents comptables (compte de résultat, bilan, plan de trésorerie)
- • Identifier les flux de trésorerie essentiels : entrées / sorties / besoins en fonds de roulement
- • Notions de marge brute, seuil de rentabilité, point mort
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Jour 1 – Après-midi (3H30) : Lecture et interprétation
- • Calcul et interprétation des ratios financiers utiles (marge, rentabilité, autonomie financière, etc.)
- • Analyse de la structure des charges (fixes / variables)
- • Étude de cas : analyse financière d’un exercice réel ou simulé
- • Travail sur les chiffres réels ou prévisionnels du stagiaire
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Jour 2 – Matin (3H30) : Décider et agir avec des outils simples
- • Élaborer un tableau de bord de gestion adapté à l’activité
- • Définir ses indicateurs clés (KPI) personnalisés
- • Suivre l’évolution de sa rentabilité mois par mois
- • Utiliser les outils numériques simples pour le suivi (Excel, outils en ligne gratuits)
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Jour 2 – Après-midi (3H30) : Mise en application et synthèse
- • Mise en œuvre des outils sur ses propres données
- • Finalisation du tableau de bord personnalisé
- • Synthèse des apprentissages et plan d’action individuel
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MODULE 3 - Atelier seuil de rentabilité Jour 1 – Matin (3h30)
- Définition du seuil de rentabilité et du point mort
- Charges fixes, variables, contribution
- Exercices pratiques adaptés
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Jour 1 – Après-midi (3h30)
- Calcul personnalisé du seuil de rentabilité
- Identification des marges de manœuvre
- Exercices pratiques adaptés
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Jour 2 – Matin (3h30)
- Simulations de variation de coûts/prix
- Analyse d’impact sur la rentabilité
- Élaboration d’un plan d’action stratégique
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Jour 2 – Après-midi (3h30)
- Synthèse personnalisée de l’atelier
- Définition de pistes d’action concrètes
- Restitution orale du plan d’action
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MODULE 4 - Calcul du coût de revient Jour 1 – Matin (3h30)
- Définition du coût de revient : intérêt et utilité
- Charges fixes/variables, méthodes d’imputation
- Méthodologie : coût complet et direct costing
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Jour 1 – Après-midi (3h30)
- Analyse des coûts de fonctionnement réels
- Prise en compte du marché et des marges
- Positionnement stratégique tarifaire
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Jour 2 – Après-midi (3h30)
- Création d’un outil de simulation simple
- Construction d’un tableau de pilotage coût/prix
- Validation des acquis par exercices personnalisés
Équipe pédagogique
Xavier MIRAMON
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Feuilles d’émargement par demi-journée • Copie des supports réalisés • Compte-rendu pédagogique sur demande Une attestation de fin de formation remise au participant précisant les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- • Ordinateur portable du formateur et éventuellement du stagiaire • Fichiers de travail fournis au format Word/Excel • Clé USB remise en fin de formation avec l’ensemble des livrables
- • Auto-évaluation initiale et finale • Exercices pratiques évalués en continu • Production de livrables individualisés (pitch, offre, plan d’action) • Bilan oral de fin de formation
- • Accompagnement individualisé en situation réelle • Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et d’échanges • Co-construction des outils avec le stagiaire • Remise d’une clé USB avec les documents produits
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(3 avis)
Accessibilité
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoins d'aménagements spécifiques pour suivre la formation, contactez-nous sur contact@leaformation.fr pour échanger avec nous.
Référent handicap : Xavier MIRAMON